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梯队转型与发展

您的企业是否正面临如下挑战:

•如何创造紧迫感,打破核心领导团队的思想惰性?

•如何快速培养企业未来的领军人才和变革先锋?

•如何实现多元价值观下的文化包容性与传承创新?

转型时代下的企业梯队打造正变得混沌和复杂,传统以稳定组织和岗位晋升为前提的领导梯队逻辑受到了现实的挑战,因为往往影响企业转型与变革推动的不单单是知识、技能和岗位经验,而是心态、认同、动力等很难用传统方式激发的内在因素。当组织在经历一个U型变革的过程中,个人和群体何尝不是?


万为治力研究和实践证明:

•人才发展需回归成长本质,以训战结合打造和选拔思想与素质过硬的核心队伍

•领导力发展需回归社群属性,用情感和关系破局组织协同障碍和多元文化冲突

•组织发展需回归场域架构,创造正式组织之外的变革特区,加速转型与创新落地


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在多年与企业合作战略落地与组织能力建设的过程中,万为治力创造性提出以“熔炼模式”锻造企业核心价值团队,将梯队再造与业务创新、组织变革与文化传承紧密结合,真正做到事与人的有机结合,借事修人,因人成事。

我们可以提供如下典型场景的定制化服务:

•现任高管队伍转型、企业核心经营班子建设与融合、事业合伙人队伍建设(战略转型研习社、创业家训练营TM、领军人才训练营、蓝色品味TM高管领导力发展项目等)

•80、90后骨干队伍建设、互联网生力军打造、核心专业队伍建设(转型创新训练营、TOP GUNTM寻找下一代创变先锋、互联网新军特训营等)

•企业多元扩张/收并购下的多元团队融合与价值共鸣等


您的收益:

•经典项目(组织内部和业界口碑)

•有鲜明企业属性的典型标杆脱颖而出

•组织业务转型与人才发展的创新实践

•自身梯队建设的组织运营能力提升


为什么选择我们?

•创新理念与实践:首个将熔炼模式从理念变为方法论与实践工具的咨询机构,将梯队建设与业务创新、组织变革与文化传承紧密结合

•定制开发能力:从企业实际需求出发的立项策划与咨询定制,并具备各种领导力发展手段(定制案例/模拟舱/测评等)的设计与开发实力

•丰富实践经验:长达10年之久的中高端领导力发展研究与客户实践,超过100个定制梯队发展项目的设计与专业的运营队伍交付


您可以从如下案例中获取更多信息和参考:

•三胞集团多元文化融合-以多样化高管团队的融合与凝聚助推业务与文化整合3.jpg


•某大型央企梯队再造-以重塑关键领导队伍撬动战略新引擎和集团军作战新模式

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