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BLM领先密码

您的企业是否正面临如下挑战:

•企业家/总经理与管理团队的战略语言亟待统一

•管理团队未能充分认识到自己在战略制定与执行过程中的责任

•转型迫在眉睫,而公司整体转型紧迫感不强


在万为治力与客户的密切合作过程中,我们发现,在竞争异常激烈又充满不确定性的市场环境中,企业家/总经理对于领先和保持领先的渴望和焦虑都达到了前所未有的程度,然而,企业的战略/转型工作,却并未因为企业家/总经理的重视加速半分。市场先机转瞬即逝,“为什么只有我在着急?”成了一把手们最无奈的困惑。


源自哈佛商学院、被包括IBM、华为在内的中外领先企业坚持应用于战略规划与落地推进的经典战略工具“业务领先模型”(Business Leadership Model)系统梳理了公司战略的思考逻辑,而这一逻辑相信业务领先的密码在于:

意愿的领先:战略的思考来自对业务结果的不满意和/或不满足。企业能否领先并保持领先,首先取决于不甘平庸、实现更大商业成就的梦想

战略的领先:立足长远发展,理解、洞察甚至预测市场的需求和变化趋势,并始终围绕市场需求开展企业战略工作,找到自己独特的价值和市场制高点

执行的领先:站在企业经营的全局,围绕战略提升组织能力和资源配置

领先之魂:拥有敢于引领企业不断变革的领导力以及保持企业凝聚力的清晰价值观