产品与服务

梯队建设解决方案

如何打造企业的一支“铁军”?

这是所有致力于“基业长青”的企业家梦寐以求的局面,而放眼现实,身边充斥着依靠报酬提供有边界贡献的“能人”,或是躺在功劳簿上裹足不前的“老人”。


何为“铁军”?

民营企业家的形容是“打得赢、不变色”,国企一把手的形容是“又红又专”,万为治力将其解读为有“职业化创业”精神和素质的一支队伍。

万为治力认为,无论是国企的转型升级,还是民企的二次创业,都需要一支训练有素、怀有时代使命和创业精神的核心价值团队,寻求出路,引领创新,带出队伍。


抓好3%的核心干部队伍

再大的组织,只要抓好3%的核心干部队伍,就能解决根本性的路线问题。事业合伙人、转型先锋军、互联网新生代等均是在VUCA时代大型组织转型需要极为关注的核心群体。与此同时,企业的作为不单单是个体提升和体系建设,群体领导力塑造、价值共鸣、文化积淀与传承将成为梯队建设与组织发展的主旋律。

万为治力将依托于IBM、GE等百年企业培育世界级经理人队伍的领先理念、方法与实践,同时结合对中国特色的党校教育、抗大模式的深入理论研究,为不同行业和不同类型的企业提供领导梯队建设与组织领导力提升的定制化咨询、培训与测评服务:


人才盘点与测评系列

万为治力将通过领导梯队盘点与评估、总经理测评与发展中心技术、关键岗位继任计划、高管教练等服务帮助企业解决快速有效识别下一代领军人才、核心经营班子的组建和融合、接班人建设等一系列领导梯队选拔、建设与评估领域的关键问题。


梯队转型与发展

万为治力创造性地提出以“熔炼模式”锻造企业核心价值团队,帮助企业实现传承与创新并重的梯队再造与文化融合等企业面临的一系列人才难题。万为治力可以针对核心高管团队、高管后备队伍、80后青年骨干队伍、互联网生力军等各类关键岗位人群提供梯队发展的定制化项目设计、开发与实施落地。